Для кого цей воркшоп?
Для працівників громадського сектору, які:
Не мають багато часу на написання проєктів
Не мають чіткого алгоритму створення проєктів
Прагнуть перепланувати поточні проєкти та припинити хаос
Не розуміють чому донори не фінансують їх проєкти
Завжди відкладають написання на потім, бо складно
Не можуть знайти свій стратегічний напрямок роботи (нішу)
Хто я такий і що це за воркшоп
Мене звати Євген Бурлака, я аналітик міжнародних програм з 10-річним досвідом у сферах надання гуманітарної допомоги, відновлення та розвитку.
За ці роки я побачив грантову «кухню» з обох боків:
-
у міжнародних НУО – як той, хто подає проєкти на гранти;
-
в ООН – як той, хто ухвалює рішення про фінансування.
Цей тренінг – результат мого досвіду та спостережень за успішними багатомільйонними проєктами та провальними, які донори відхиляли.
За цей час я зміг вивести чітку формулу ефективного написання проєкту без мільйона сторінок за три дні, яка працює в реальних умовах – навіть під час кризи.
Що ви отримаєте одразу
Довічний доступ до закритого Telegram-каналу з матеріалами та всіма майбутніми оновленнями
Презентації у зручному PDF-форматі з інтерактивними посиланнями на корисні ресурси
Три професійно відзняті відео без зайвої інформації — одне на кожен день воркшопу
1
Перший подарунок: детальний чеклист для оцінки проєкту — перевір свій проєкт очима донора
3
Шаблон проєкту в Excel — просто вставляєш свою інформацію у вже готову структуру за прикладом
2
Другий подарунок: посилання на топ 10 онлайн-ресурсів для пошуку грантів і можливостей в Україні
Третій подарунок: шість словників донорських термінів (укр-англ), щоб говорити з донорами їхньою мовою
1999 грн
-80%
Відгуки учнів
Ваші результати після навчання
1. Здатні запакувати ідею в чіткий, структурований проєкт
(слів буде на пів аркуша А4)
3. Здатні визначити
стратегічний напрямок розвитку організації на декілька років
2. Розумієте, що саме шукають донори і як це відобразити в проєкті
4. Можете швидко
формулювати соціальні проблеми та аналізувати їх
6. Знаєте, як визначати миттєві, середні та довгострокові цілі проєкту
5. Вмієте оцінювати конкурентів і знаходити свою нішу для інтервенції
7. Можете легко вимірювати та відстежувати всі результати проєкту
9. Здатні самостійно перевіряти проєкти на якість перед поданням на грант
8. Вмієте грамотно скласти бюджет проєкту та розрахувати внески сторін
10. Знаєте, де шукати актуальні грантові можливості для реалізації проєктів
1999 грн
-80%
Методологія
Цей воркшоп базується на спрощеній методології Result-Based Management — це підхід, який фокусується на досягненні поведінкових та соціальних змін, а не лише на реалізації заходів.
Наприклад, замість того, щоб просто організувати тренінг із позитивного батьківства (захід), ви визначаєте, скільки батьків почали використовувати навички на практиці (поведінкова зміна), а потім вимірюєте, наскільки зменшилися випадки насильства над дітьми (соціальна зміна).
Програма воркшопу
День 1
Формулювання та аналіз проблеми
-
Пропишемо соціальну проблему одним реченням
-
Адаптуємо проблему під донорські/національні цілі
-
Визначимо мету проєкту
-
Проаналізуємо причини та наслідки проблеми
Інструменти: дерево проблем, світлофор
Тривалість відео: 12 хвилин
День 2
Розробка проєкту
-
Проаналізуємо активності конкурентів
-
Оберемо одну причину для подальшої роботи
-
Розберемо, що таке input, activity, output, outcome, impact
-
Побудуємо теорію соціальних змін проєкту
Інструменти: аналіз прогалин, теорія соціальних змін
Тривалість відео: 15 хвилин
1999 грн
-80%
День 3
Планування
-
Перетворимо гіпотезу змін на кількісні індикатори
-
Створимо план моніторингу результатів
-
Розробимо трирівневий бюджет проєкту
-
Розрахуємо внески сторін до бюджету
Інструменти: план моніторингу
результататів, трирівневий бюджет
Тривалість відео: 12 хвилин
14-денна гарантія
Якщо під час або після проходження воркшопу ви почнете сумніватись у його користі – я поверну повну вартість навчання без додаткових запитань.
Питання та відповіді
1999 грн
-80%
ФОП Бурлака Євген Костянтинович (3379203758)
Україна, 65016, Одеська обл., місто Одеса
+380665463080
